【讀書會設計】如何規劃一場讀書會，讀書會設計的三層設計法

 

學習，不只是一個人的事情，還可以借用一群人的力量，共讀、共享、共創，快速掌握一本書的知識要點與精華要點。

 

隨著互聯網技術不斷發展，「線上學習」逐漸成為更便捷的學習模式。但是，對於學習實踐上，「線下學習」仍舊是學習轉化的重要一環。

 

因為線下學習，通過交流討論，創造出更緊密的學習轉化，例如：針對工作上或生活中遇到的問題，結合書中的知識點，大家一起討論出可以解決的方法，讓學習不只停留在「知道」，還能晉升到「怎麼做」的層面。

 

相比於培訓課程的正式，「讀書會」就適合三、四人的小群學習，不僅在學習方式能更彈性，也能更快速的籌備好讀書會，對於想要不斷精進自己的人，「讀書會」將成為你一種高效的學習模式。

 

對於初次舉辦讀書會的人，該怎麼規劃讀書會，舉辦讀書會前，需要準備哪些事項。

 

本篇文章，將從「讀書會目的」、「讀書會設計」、「讀書會經營 與運作」，最後列舉相關的讀書會推薦，讓你對讀書會有以更全面的了解。

 

 

 

讀書會目的：為什麼不一個人讀書？讀書會的學習特徵「交流」

 

如何舉辦一場讀書會，首先，我們先來了解，讀書會目的是什麼？

 

讀書：可以是一個人坐在家裡沙發上閱讀，或是在咖啡廳中，享受讀書的舒適感。
讀書會：則是一群聚在一起共讀，一起分享與交流。

 

這兩者間，最大的區別就在於「分享」。

 

但是，有人會問，同樣都是讀書，都會有啟發，為什麼不一個人讀書。

 

原因就在於，一個人的讀書成果，是基於個人已有的經驗、認知，以及思維模式所延伸出的新觀點。

 

相對於讀書會，在大家分享的過程中，會把彼此的想法、觀念相互交流，讓你得到的不只是一個視角的了解，更能在想法的交流中，產生更新的見解。

 

讀書，一個人為主。以學習新知識，獲得不一樣的新啟發。
　讀書會，一群人讀書，不僅僅是了學習，更多的是從思想的交流中，獲得「新啟發」。

 

 

 

讀書會設計者的第一道提問：「讀書會好處？」

 

讀書會，是通過一群人的交流，從不同的觀點、經驗，與智慧的相互碰撞，從而拓展個人的認知視野。

 

這也是一群人共讀的學習效益，能夠拓展你的學習框架，用更多元化的視角來檢視。讓相同的觀念，在不同場景下，獲得不同視角的解讀。

 

我們可以從《讀書會學習效益表》，釐清讀書會在個人與群體間的學習價值。

 

除了有更多元的解讀視角外，當大家一起參與讀書會時，藉由群眾的力量，產生自主學習的自律感，讓你知道，讀書不只是一個人在讀，還有其他人一起。

 

對於一個人讀書時，常常提不起勁，或是不知道怎麼讀書，通過參與讀書會，強化個人在讀書的學習成效。

 

 

 

讀書會設計的第二道提問：讀書會在幹嘛？讀書會設計與讀書會活動

 

那麼，接下來，如何設計一場讀書會活動？

 

讀書會活動，在《共讀的力量》書中提到，讀書會流程，主要有三階段：分別為：閱讀、分享、共創。

 

閱讀：可以是由領讀人來說書導讀，或是一群人共讀一本書籍，提煉出書中的知識要點。
分享：通過與他人分享觀點、交流討論，將所學習到的知識點，在腦海中沉澱。
共創：從「知道」到「做到」。把學習到的知識，連結到生活或工作上，讓你與知識產生連結。

 

 

這三個階段，為讀書會活動的主要型態，對於讀書會的領讀人，除了思考如何選書與篩選學習主題外，讀書會流程的設計思考，更是展現讀書會活動的精華，讓學習者知道，讀書會與個人讀書的區別。

 

 

讀書會的經營 與運作：讀書會運作的３個關鍵問題

 

當瞭解完，「讀書會目的」與「讀書會設計」的思緒後，再來，如何讓你的讀書會，能一直舉辦下去，這需要有一套經營流程，幫助你在經營讀書會上，有持續發展的動力系統。

 

經營讀書會的系統時，可以先問自己三個關鍵問題：

 

第一，讀書會宗旨與章程：你為什麼要成立讀書會？讀書會主要達到的目標是什麼？

第二，獲取價值：對於參與者來說，參加讀書會能夠獲得什麼？對於個人有什麼價值？

第三，讀書會流程：讓讀書會參與者知道，整個讀書會活動中，如何進行？需要準備什麼？讓參與者知道，每個學習環節，主要在做什麼？

 

 

對於讀書會設計者，以上三個問題的思考，幫助你在架構讀書會上，有更全面、更清楚的讀書會設計思考，讓你不只是站在讀書會設計者的角度，還有站在參與者的角度，思考大家想要學習的需求，以及怎麼搭配相應的帶領模式來規劃。

 

此外，當你把這些問題思索完成後，可以將這些內容條列出來，或是以圖像化的方式呈現，作為你組織讀書會的章程。

 

對於新會員加入時，能夠快速地掌握讀書會特點、自己在讀書會活動中能夠收獲到什麼。

 

推薦讀書會：以讀書會範例，找出適合的讀書會模式

對於新上手的讀書會設計者，可以參考其他讀書會的運作，以此來借鏡你規劃讀書會的的運作模式。

 

例如：大叔自嗨讀書會是在台中讀書會中，主要領讀書籍以「行銷」為主題，通過社群共讀的方式，讓學習成果能夠有大家一起共讀、共享、共創。

 

讀書會的運作模式，依據《共讀的力量》中，提到各種社群引導技術來領讀，其中一種類似於讀書會遊戲的「動態辯論模式」，運用在「共讀」階段，由讀書會設計者列出帶讀書籍的相關議題，讓大家來交叉辯論，探討這議題的觀點。

 

如果還有其他讀書會想了解，我們從《書粉聯盟》內的讀書會中，列出幾個讀書會推薦：

 

【台北】

大書社群讀書會→粉絲頁連結
主題：學習技術、學習引導、個人成長，工作效率與社群讀書會。

 

小企行銷讀書會→粉絲頁連結
主題：商業智慧，協助中小企業所需閱讀經典與關鍵書籍。

 

職場健康安全說書會→粉絲頁連結
主題：生活健康、職場安全、心靈養成。

 

 

【新竹】

實習大叔讀書會→粉絲頁連結
主題：人力資源相關，探討組織發展與人力資源的連結

 

還有更多的讀書會，可以詳見《書粉聯盟》上面的讀書會列表連結。

 

我們從讀書會目的，到讀書會設計，以及經營讀書會前，需要了解的相關問題點，你在對運作讀書會上，有清楚的脈絡來規劃。