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社群學習

#精華彙整【#2019武林大會】〈5〉領讀者的四心:心態、心力、心量、心智

2019武林大會第五場由北京書粉聯盟負責人丁倩倩分享「領讀人的心學之論」,進一步說明,舉辦讀書會的過程不僅是如何運做讀書會,更是個人心境的修練。
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■回歸用戶在各情境下的需求點
在我擔任北京書粉的負責人時,就要去思考,什麼樣的人會來參加讀書會,以及參加讀書會時是以什麼樣的心態。

此外更重要的是,對於參加完讀書會後,收穫的呈現又會是什麼。以這三個問題為出發點,最後發現,與其持續思考不如實際親身經歷這趟過程,才能更能了解其中的需求與心理變化。

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■參悟後的四心法
就在領讀與參與讀書會的過程中,發現領讀人的心理素質,是最重要心法,不論是從心智、心法、心力,還是心態上,都契合到王陽明所提到「知行合一」的行為展現,就是你的所知。

於是這次分享的重點,就會把我在學習過程時,各種反思與轉變來分享,我是怎麼透過各讀書會,連結自身的行為,最後讓社群讀書會不斷成長發展。

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■引導你認識到自己的現狀
當我們在北京舉辦完第八場社群讀書引導術後,就成立大創讀書會,並且開了第一場讀書會,當時閱讀的第一本書就是《你骨子裡是個牛人》。

書裡就提到,喜歡你無法改變的東西,以及改變你不喜歡的東西,憑藉自己的力量獲取最終成功。幫助你認識並改變阻礙你前行、讓你擺脫自暴自棄的觀念,最終創造你真心想要的生活,而且現在馬上就行動。

這雞湯很牛,告訴你每個人心裡都是一顆種子,只要你的心態認定自己骨子裡是一個牛人,你自然就會由內而外展現這樣的氣質。

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■勇氣,就是自由的開端
其中有一場讀書會是由幸福夜市讀書會舉辦,解讀《被討厭的勇氣》中,我最大的收穫是,其實是我們知道自己在做什麼時,但這不一定是討好別人,這時你就需要有被討厭的勇氣。

過往我們一直做被喜歡的勇氣,當我們能夠有被討厭的勇氣時,就是自由的展現,真的覺得自由後,就是自我提升的第一步。

不論是開創新公司,還是成立讀書會,你的心態決定是否能成功,因為這兩者本質上都是自己的事業。
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■生活禪化後的活在當下感
除了自我強化的進步外,還要能夠擁有「靜」的心態,接下來就是《喝茶解禪》就是把生活過得有禪意,讓自己停下來想一想,之後要做什麼,這就是生活的禪意。

在這本書裡最大的收穫是,你要理解每一次的相聚都有可能是最後一次,當你有這心態後,就能更珍視當下的過程。

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■未來商業模式的運營趨勢
作為公司創始人,必須要不斷思考,怎麼做才能讓人有意願做,又還能夠賺錢。

於是我們就舉辦一場《付費》讀書會,探討互聯網時代下,知識服務如何創造生意。這也探討到知識付費錢,人們為什麼要給你錢。

這本書連結到我們生活與工作之間的關聯。其中,就找出一個思路,那就是會員制度,這就像開茶館,也需要掌握你的核心會員,因為這些人才是你要更重視的人。

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■決勝未來的能力脈絡
另一方面,當人們加入書粉聯盟後,我如何帶給這些人持續成長,於是我和其他領讀人一起學習《全新思維:決勝未來的6大能力》,找出未來決勝得能力點。針對個人能力來思考,該怎麼培養讓自己在不確定的時代下,擁有更精準的判斷能力。

以此就能來反推你需要的事情,也就是我們該以什麼商業模式來賺錢,也重新整理腦海裡對於未來商業模式的方向。

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■人是驅動事業成長的關鍵因素
創業之後,會發現不能自己全部都做,還需要有合夥人。因此在斷尋找合夥人前,我們舉辦了一場《合夥人》讀書會工作坊,了解自己應該找到什麼樣的人來匹配自己。

讀書會結束,幫助我解除了內心對於選人的疑惑,更是知道應該如何選擇自己適合的人才,以及怎麼留住人才。

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■發展極限來自想像的極限
大家投入在讀書會時間是多少,取決於你用什麼樣的觀點在做這件事情。換言之,未來你的讀書會會做到怎麼樣,來自你的願景與格局有多大,你自己想多大,就會有多大。

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■借鏡他人,思考背後思路
例如,有人就會連結到自己的創業,在運營一年後,假設擁有一百萬的粉絲,你要如何面對這一百多萬人來做線上行銷的事情。以終為始,把這些設想找出解決方向,就是我們創業者所要面對的事情。

於始我們一起共讀《創業無畏》聚集一批想要創業的人來拆解這本書,見識到怎麼透過社群思維,把各自的讀書會乃至聯盟做到更新、更大的格局層次。

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■擁有配得上格局的刻意練習
當然不回只有格局上的擴展,還要會到個人能量是否支持這樣的事情。我們就來拆解《躍遷:成為高手的技術》這本書,他能夠讓你瞭解成為高手,如同從見自己、見天地到見眾生。

回顧過往在學習時,我所遇見的每個人,都是讓你更了解你自己,因為你的行為都是展現在對方的反應上,見過自己後,就是在能力上擁有自我覺察,也能能在每次學習時,找出可以更好的點,以此來刻意練習。

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■喚醒人們的內在驅動力
身為書粉幫主或領讀人就需要能夠帶給他人影響力,也就是感覺到能量,從不同讀書會中,我找出幾個力量,不僅是影響你,還是在影響他人。

我們閱讀《驅動力》來聚焦讀書會需要專注的點上,因為對於領讀人來說,我們擁有決定權,但這種權是要去影響他人,讓他人可以更有效的在單位時間內,創造最大的效益。

如同一萬小時的積累與刻意練習,讓你把一個點做到精深,就是一門領域的大師,就也因為這件事情需要時間與自我反思,所以成功還需要結合自己的目的性為何而活。

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■如何學習的根本之道
如何用臨界知識來貢獻自己的能力圈。身為讀書會的聯盟負責人,就應該了解如何學習這個概念,因此,在某次讀書會中,我們一同拆解《精準學習》這本書,掌握學習時所需要思考的點,已極該具備的理念架構。

其實在生活中有許多「低水平勤奮的陷阱」,要逃離這陷阱,就需要學習臨界知識的兩種心態:綠燈思維來打破慣性防衛,還有以慢為快的心態,不斷強化記憶的學習過程。最後以教導為學習方式來提升學習到輸出的應用技巧。

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■挑動內心,連結學習
當我們有了自己的驅動力與學習力後,接下來就是怎麼影響外界,最後從經典書籍《影響力》來掌握人類心理常會受到的心理技巧。

例如互惠、承諾一致、社會認同、稀有性等原理,引導人們在學習時不僅可以獲得,還是一種互利下的共同承諾,藉由社群公布自己的學習成果與目標,來喚起內在的承諾一致與社會認同感。

在達到一定里程碑後,給自己犒賞,上這種稀有性的獎勵,成為驅動學習情感上的記憶點。

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■領讀人的四心使命感
學習過程的知道到做到,不會只是一次性的過程,而是一次又一次的不斷積累,最終在行為中就已經展現出你的知道。

這就是不斷在參與讀書會時,不斷思考返回到經營社群讀書會上,怎麼落實到參與者的生活或工作中,更是讓每個人看到更好的自己,達成各自未來的想像。

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